Reporting · Daten · Dokumente

Zahlen, Daten und Dokumentestrukturiert aufbereitet, auf das Wesentliche reduziert.

Ich übernehme für kleine und mittlere Unternehmen wiederkehrende Auswertungen, Dokumentenarbeit und Datenaufbereitung. Mit analytischem Hintergrund aus dem Controlling, moderner Toolunterstützung und sauberer Qualitätskontrolle — ohne Agentur-Overhead.

Deutschlandweit — primär remote Sitz im Rhein-Neckar-Raum Start meist über kleines Pilotprojekt
Hintergrund
Controlling-Erfahrung bei BASF Power BI · Excel · Dashboards Business Analytics & KPI-Logik M. Sc. Innovationsmanagement
Warum ich

Pragmatisch, analytisch, verlässlich.

Sie bekommen einen festen Ansprechpartner mit Controlling-Hintergrund — keinen austauschbaren Projektmitarbeiter einer Agentur. Ich arbeite diskret an Ihren Daten, strukturiere Prozesse und übersetze Rohmaterial in etwas, das Sie als Entscheidungsgrundlage wirklich nutzen können.

01 / Hintergrund

Analytisch aus der Praxis

Controlling-Erfahrung bei BASF: Power BI Dashboard für Rail Volumes, Kostenreporting und Unterstützung in der funktionalen Budgetplanung. Daraus stammt mein Verständnis für saubere Zahlen, Strukturen und Management-Berichte.

02 / Arbeitsweise

Ergebnis statt Tool-Folklore

Sie kaufen kein Stück Software, sondern ein fertiges Ergebnis. Ich nutze moderne Werkzeuge inklusive KI-Unterstützung — entscheidend ist, was am Ende bei Ihnen auf dem Tisch liegt: nachvollziehbar, geprüft, nutzbar.

03 / Zusammenarbeit

Einstieg über kleine Pilotprojekte

Statt großer Rahmenverträge starten wir meist mit einem klar umrissenen Pilot — ein konkretes Report-Format, ein Dokumentenprozess, eine Auswertung. Sie sehen schnell, ob die Zusammenarbeit für Sie funktioniert.


Leistungen

Vier Bereiche, in denen ich konkret Arbeit abnehme.

Die folgenden Leistungen lassen sich einzeln, kombiniert oder als wiederkehrender Monatsturnus vereinbaren. Inhalt und Umfang stimmen wir vorher klar ab — damit Sie wissen, was Sie bekommen.

01 — REPORTING

Reporting & Controlling-Support

Aus Excel-, CSV- oder Buchhaltungs-Exporten entstehen verständliche Monatsreports, KPI-Übersichten und Entscheidungsgrundlagen für Inhaber oder Geschäftsführung. Der Fokus liegt auf dem, was wirklich relevant ist — nicht auf bunten Kacheln.

  • Monatliche Management-Reports aus vorhandenen Rohdaten
  • KPI-Strukturierung und verständliche Darstellung
  • Abweichungsanalysen, Plan/Ist-Gegenüberstellungen
  • Dashboard-Aufbau in Excel oder Power BI
02 — DATEN & DOKUMENTE

Dokumenten- & Datenverarbeitung

Unübersichtliche PDFs, Excel-Listen und Belege werden strukturiert, verdichtet und auswertbar gemacht. Aus einem Stapel Dokumente wird eine saubere Übersicht, mit der sich arbeiten lässt.

  • PDFs, Belege und Berichte strukturieren und zusammenfassen
  • Excel-Listen bereinigen und konsolidieren
  • Kategorisierung und Extraktion relevanter Informationen
  • Wiederkehrende Informationsverarbeitung standardisieren
03 — PROZESSE

KI-gestützte Prozessunterstützung

Wiederkehrende Backoffice-Aufgaben lassen sich mit moderner Toolunterstützung spürbar entlasten — ohne IT-Großprojekt. Ich setze kleine, pragmatische Abläufe auf, die in Ihrer bestehenden Arbeitsweise funktionieren.

  • Vorstrukturierung von Anfragen, Dokumenten und Inhalten
  • Unterstützung bei Angebots- und Onboarding-Prozessen
  • Interne Dokumentationen standardisiert aufbauen
  • Kleine Automatisierungen mit klarer Qualitätskontrolle
04 — RESEARCH

Research & Analyse

Strukturierte Markt-, Wettbewerbs- oder Themenrecherchen — als Entscheidungsgrundlage, Grundlage für Gespräche oder internes Briefing. Zusätzlich Spezialisierung für FinTech-, Blockchain- und regulatoriknahe Themen.

  • Markt- und Wettbewerbsrecherche
  • Aufbereitung komplexer Fachthemen
  • FinTech-, Blockchain- und Regulierungs­recherchen
  • Kompakte Briefings und Entscheidungspapiere
Beispiele aus der Praxis

So sehen meine Auswertungen aus.

Drei typische Berichtsformate, wie ich sie für kleine und mittlere Unternehmen aufbaue — übersichtlich, ohne Überladung, mit klarem Blick auf das, was Geschäftsführung, Controlling und Fachbereich wirklich wissen müssen.

Vertriebs- & Absatz-Dashboard

Monatsübersicht mit Drill-Down auf Produkte, Kunden und Regionen

Demo Zeitraum: 12 Monate Region: Alle Vertriebskanal: Alle
Absatz
12.847 Stk
▲ +8,4 % vs. Vorjahr
Umsatz
1,84 Mio €
▲ +6,2 % vs. Vorjahr
Ø Auftragswert
1.240
▼ -1,8 % vs. Vorjahr
Neukunden
47
▲ +12 vs. Vorjahr

Umsatz-Entwicklung

2025 2024
Jan Mär Mai Jul Sep Nov

Top-Produkte

YTD
Produkt A384 T€
Produkt B308 T€
Produkt C242 T€
Produkt D173 T€
Produkt E118 T€

Top-Kunden

Umsatz YTD
Kunde 1042214 T€
Kunde 0831173 T€
Kunde 0567131 T€
Kunde 1287104 T€
Kunde 040988 T€

Regionale Verteilung

Anteil am Umsatz
Süd34,2 %
West27,1 %
Nord19,4 %
Ost13,7 %
Ausland5,6 %
Management-Blick: Umsatz wächst, der durchschnittliche Auftragswert sinkt leicht — ein Hinweis auf mehr, aber kleinere Aufträge. Interessant für die Diskussion Vertriebsfokus vs. Mengeneffekt.

Management- & Controlling-Dashboard

Ist vs. Plan — Finanzkennzahlen, Abweichungen und Ampel-Status

Demo Geschäftsjahr 2025 Aktuell: Q3 kumuliert Bereich: Gesamt
Umsatz Ist
5,62 Mio €
▲ +5,1 % vs. Plan (5,35)
Kosten Ist
4,31 Mio €
▲ +2,9 % vs. Plan (4,19)
Deckungsbeitrag
1,31 Mio €
▲ +12,9 % vs. Plan
Liquidität
387 T€
■ Reichweite ~ 68 Tage

Umsatz — Ist vs. Plan (kumuliert)

Ist Plan
JanFeb MärApr MaiJun JulAug SepOkt

Ampel-KPIs

vs. Ziel
EBIT-Marge 14,8 %
Cashflow +218 T€
Personalkostenquote 29,4 %
Working Capital 42 Tage
Rohertragsmarge 38,1 %

Abweichungen nach Bereich

Ist vs. Plan in T€
Produktion +42
Logistik +24
IT +12
Verwaltung -5
Marketing -8
Vertrieb -18
Management-Blick: Umsatz und Deckungsbeitrag über Plan, aber Working Capital deutlich zu hoch und Vertriebskosten über Budget — das ist der Punkt, an dem man in der nächsten Führungsrunde genauer hinschauen sollte.

Dokumenten- & Prozessübersicht

Eingehende Belege, Bearbeitungsstatus und Durchlaufzeiten

Demo Zeitraum: Letzte 30 Tage Quelle: E-Mail · Upload Status: Alle
Eingang gesamt
1.284
▲ +14,2 % vs. Vormonat
Offen
67
▼ -22 % vs. Vormonat
Ø Durchlaufzeit
1,8 Tage
■ Ziel: < 2 Tage
Erkennungsrate (OCR)
94,3 %
▲ +1,1 pp

Eingang pro Tag

Werktag Wochenende
Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So

Status

Anteil
1.284
Abgeschlossen · 72 % In Bearbeitung · 15 % Rückfrage · 8 % Fehler · 5 %

Dokumenttypen

Aufkommen
Rechnungen542
Lieferscheine298
Bestellungen214
Verträge112
Sonstige118

Offene Vorgänge nach Priorität

aktuell
Hoch Rechnungen > 14 Tage offen 9
Hoch Verträge mit Fristablauf < 7 Tage 3
Mittel OCR-Ergebnis prüfen 18
Mittel Freigabe ausstehend 22
Niedrig Ablage/Archivierung 15
Management-Blick: Durchlaufzeit im Zielkorridor, Erkennungsrate stabil — der Engpass sind aktuell 9 Rechnungen > 14 Tage. Das ist der konkrete Punkt, an dem Prozess-Zeit verloren geht und Liquidität hängt.

Hinweis: Alle gezeigten Kennzahlen, Namen und Werte sind realistisch wirkende Beispieldaten, keine echten Kundendaten. Die Darstellungen dienen ausschließlich der Veranschaulichung meiner Arbeitsweise. Konkrete Dashboards baue ich passend zur Datenbasis und zu den Entscheidungen des jeweiligen Unternehmens.

Für wen

Gedacht für Unternehmen ohne eigene große Datenabteilung.

Wenn Reports, Auswertungen und Dokumentenarbeit irgendwo zwischen Geschäftsführung, Buchhaltung und Backoffice liegen bleiben — genau da komme ich rein. Als zuverlässige Ergänzung, nicht als Ersatz.

Kleine & mittlere Unternehmen

Ohne eigene starke Controlling- oder Datenabteilung. Inhabergeführt oder mit schlanker Struktur.

Dienstleister & Betriebe

Handwerk, kleinere GmbHs und Dienstleistungsbetriebe — bundesweit, überwiegend remote.

Kanzleien & Berater

Steuerberater, Anwälte und Berater mit hohem Dokumenten- und Auswertungsaufwand.

FinTech & Blockchain-Kontext

Optional: Research- und Analyseprojekte für spezialisierte Kunden und Berater.

Typische Situationen, in denen sich ein Gespräch lohnt

  • Monats- oder Jahresauswertungen kosten jedes Mal zu viel Zeit.
  • Zahlen liegen in verschiedenen Excel-Dateien und niemand führt sie zusammen.
  • Dokumente und Berichte stapeln sich, ohne strukturiert ausgewertet zu werden.
  • Es fehlt eine saubere KPI-Sicht für die Geschäftsführung.
  • Wiederkehrende Backoffice-Aufgaben binden unnötig viel Kapazität.
  • Eine eigene Stelle im Controlling oder Reporting lohnt sich (noch) nicht.
Ablauf

In vier Schritten von der ersten Frage zum laufenden Ergebnis.

Ich arbeite bevorzugt so, dass das Risiko auf Ihrer Seite klein bleibt: kurzes Gespräch, klarer Pilot, sauberes Ergebnis, danach entscheiden wir gemeinsam, ob und wie wir weitermachen.

01 — KENNENLERNEN

Erstgespräch

Kostenfrei und unverbindlich. Sie beschreiben die Situation, ich höre zu und sortiere. Am Ende wissen wir beide, ob das zusammenpasst.

02 — PILOT

Kleines Pilotprojekt

Ein klar abgegrenzter erster Auftrag — ein konkreter Report, ein Dokumentenprozess, eine Auswertung. Fester Umfang, feste Kosten.

03 — UMSETZUNG

Saubere Umsetzung

Ich arbeite an Ihren Daten, strukturiere, prüfe und liefere ab. Inklusive kurzer Doku, damit nichts intransparent bleibt.

04 — FORTFÜHRUNG

Review & laufende Zusammenarbeit

Wir schauen gemeinsam auf das Ergebnis. Falls sinnvoll, stellen wir auf einen monatlichen Turnus oder weitere Themen um.

Nutzen

Was Sie davon konkret haben.

Weniger Zeit in Excel, bessere Entscheidungsgrundlagen und eine zusätzliche Ressource, die sich um wiederkehrende Daten- und Dokumentenarbeit kümmert — ohne dass Sie dafür eine eigene Stelle schaffen müssen.

Weniger manuelle Arbeit

Wiederkehrende Reports, Listen und Dokumente werden standardisiert statt jedes Mal neu zusammengeklickt.

Klarere Entscheidungen

Sie sehen auf einen Blick, was im Geschäft passiert — in einer Form, die auch Geschäftsführung und Inhaber direkt nutzen.

Struktur in Dokumenten

Unübersichtliche PDFs, Listen und Belege werden in einheitliche, auswertbare Strukturen überführt.

Geprüfte Qualität

Moderne Tools werden eingesetzt, aber jedes Ergebnis durchläuft eine menschliche Prüfung — keine Black Box.

Externe Ressource ohne Festanstellung

Sie bekommen Reporting- und Datenkompetenz punktuell oder monatlich — ohne dafür eine eigene Stelle aufzubauen.

Deutschlandweit erreichbar

Zusammenarbeit überwiegend remote — per Videocall, geteilten Dateien und klaren Abstimmungen. Persönliche Termine im Rhein-Neckar-Raum auf Wunsch.

Über mich

Markus Woelk — Analytik mit Bodenhaftung.

Kurz zur Person, damit Sie wissen, mit wem Sie es zu tun haben.

Warum dieses Angebot existiert.

In meiner Zeit im Controlling-Umfeld bei BASF habe ich gelernt, wie viel Hebel in sauberem Reporting steckt: ein neu aufgebautes Power BI Dashboard für Rail Volumes, die Visualisierung des Kostenreports und Unterstützung in der funktionalen Budgetplanung — die eigentliche Wertschöpfung beginnt oft erst, wenn Daten verständlich und zugänglich werden.

Diese Qualität haben große Unternehmen meist intern aufgebaut. In vielen kleineren Betrieben, Kanzleien und Beratungen fehlt dafür schlicht die Kapazität. Genau hier setze ich an: als externe Unterstützung, die Reporting-, Daten- und Dokumentenarbeit verlässlich abnimmt — ohne dass ein großes IT-Projekt oder eine zusätzliche Festanstellung notwendig wird.

Seit 2025 bin ich zusätzlich selbstständig im Bereich Finanzmarktanalyse tätig und beschäftige mich intensiv mit FinTech-, Blockchain- und Krypto-Themen. Diese Nische fließt dort ein, wo Kunden spezifische Research- oder Analyseunterstützung brauchen.

Business Analytics KPI-Logik Reporting Power BI Excel Datenvisualisierung Dokumentenstrukturierung Markt- & Themenrecherche Pragmatische KI-Unterstützung
Häufige Fragen

Was Interessenten vorab wissen möchten.

Wenn Ihre Frage hier nicht dabei ist, schreiben Sie mir gern eine kurze Nachricht — ich antworte persönlich.

Ersetzen Sie internes Controlling oder einen Steuerberater?
Nein. Ich bin Ergänzung, nicht Ersatz. Ich arbeite neben Ihrer Buchhaltung, Ihrem Steuerberater oder Ihrem internen Team — und nehme dort Arbeit ab, wo Auswertung, Struktur und Aufbereitung bislang liegen bleiben.
Wie läuft so ein Pilotprojekt typischerweise ab?
Meist starten wir mit einem kleinen, klar umrissenen Auftrag — etwa einem monatlichen Management-Report, der Strukturierung eines bestimmten Dokumentenbestands oder einer KPI-Übersicht. Fester Umfang, feste Kosten. Danach entscheiden wir gemeinsam, ob eine laufende Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Was passiert mit meinen Daten?
Ich arbeite diskret und strukturiert. Daten werden nur für den vereinbarten Zweck genutzt, nicht an Dritte weitergegeben und nach Projektende nach Absprache gelöscht oder archiviert. Details halten wir vor Projektstart schriftlich fest.
Nutzen Sie KI — und wenn ja, kann ich dem Ergebnis trauen?
Ja, ich setze moderne KI-Werkzeuge ein, wo sie sinnvoll Arbeit abnehmen — zum Beispiel beim Strukturieren von Dokumenten oder beim Verdichten großer Textmengen. Jedes Ergebnis durchläuft anschließend eine menschliche Prüfung. Sie bekommen kein Black-Box-Ergebnis, sondern eine nachvollziehbare Lieferung.
Arbeiten Sie bundesweit? Und auch rein remote?
Ja. Die Zusammenarbeit läuft bundesweit und überwiegend remote — per Videocalls, geteilte Dateien und klare Abstimmungen. Persönliche Termine im Rhein-Neckar-Raum sind auf Wunsch möglich; darüber hinaus nach Absprache.
Welche Arten von Dateien und Systemen sind geeignet?
Typischerweise Excel/CSV-Exporte aus Buchhaltungs- oder Warenwirtschafts­systemen, PDFs, Berichte, Dokumente, Listen. Wenn Sie unsicher sind, ob Ihr Thema passt: fragen Sie einfach an. Ich sage ehrlich, wenn ich nicht der richtige Ansprechpartner bin.
Wie werden Projekte abgerechnet?
Je nach Projekt entweder zum Festpreis (typisch für Pilotprojekte und klar definierbare Leistungen) oder als monatliches Paket bei wiederkehrender Zusammenarbeit. Das jeweilige Modell schlage ich im Erstgespräch vor.
Nächster Schritt

Ein kurzes Gespräch genügt, um herauszufinden, ob wir zueinander passen.

Beschreiben Sie mir in zwei, drei Sätzen, wo es bei Ihnen hakt — ich melde mich persönlich zurück. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.

E-Mailmarkus.woelk98@gmail.com
Telefon0176 36377068
EinsatzDeutschlandweit · remote
SitzRhein-Neckar-Raum
AntwortzeitMeist innerhalb eines Werktags

Lieber direkt per Mail? markus.woelk98@gmail.com